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        昊峰集團召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營旬匯報會
        時間:2023-03-20 來源:本站 訪問量:3096
         

        3月18日,昊峰集團召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營旬匯報會。各子公司匯報了3月份上半月企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作落實情況,以及下半月各項工作計劃及措施辦法。
            

        集團黨委副書記、總裁茍敬點評各子公司3月上旬生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,安排部署下階段工作任務,并提出明確要求。一是要加強工作的計劃性。各企業(yè)要以工作計劃的落實推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的落實,要有計劃,及時跟蹤問效、考核講評并進行整改落實,工作計劃要全面細致才有利于工作的進一步開展。二是要加強工作的協(xié)商一致。各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作要以問題為導向,落實“集體決策”管理制度,企業(yè)內(nèi)部要提倡問題的研究討論,獻計獻策,強化統(tǒng)一思想,團結一致的工作方法才有利于企業(yè)的發(fā)展進步。三是要加強工作的制度化管理。企業(yè)在發(fā)展中會不斷產(chǎn)生這樣那樣與企業(yè)發(fā)展不相適應的問題,包括不相適應的制度,企業(yè)管理者要參與完善制度,修訂制度,特別要針對企業(yè)存在的問題建章立制,強化制度化管理,把個人的權力關進制度的籠子里,確保不出問題,這樣才有利于企業(yè)領導的健康成長,企業(yè)的健康發(fā)展,每個企業(yè)每個人都要能經(jīng)得起集團公司的審計檢查。
               會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管,各子公司董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān),集團機關一級部室負責人參加了會議。

         
         
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